Lors de l'élaboration des plans d'expansion du centre de données, des dizaines de ministres et de fonctionnaires ont accédé à des postes spécialisés. Ces postes comprenaient un ancien ministre de l'IA et de la propriété intellectuelle, un ancien conseiller en IA auprès du Premier ministre, un ancien directeur des opportunités en IA, un directeur adjoint de la politique internationale de l'IA et un responsable de l'ingénierie de l'IA. De hauts responsables ont ensuite quitté le gouvernement pour occuper des postes chez OpenAI et Anthropic.
Le rapport suggère que l’administration n’a pas pris au sérieux les impacts environnementaux et sociaux. Des enquêtes ont également remis en question cette politique en affirmant qu’elle repose sur des hypothèses non vérifiées, des chiffres financiers non vérifiés et des projections exagérées de création d’emplois.
Pleins feux sur la corruption a souligné que l’implication de la communauté reste essentielle pour garantir que les résidents voient les avantages des zones de croissance de l’IA. Les ministères ont noté que les avantages pour la communauté des développements de centres de données proposés sont généralement pris en compte dans le cadre de processus de planification locaux pertinents.
Même si le gouvernement a rencontré une poignée de groupes de la société civile, ces discussions ont eu lieu quelques jours seulement avant le lancement officiel de la politique, les laissant sans contribution significative à la planification.
Les autorités ont précédemment annoncé des mesures permettant aux conseils locaux hébergeant des centres de données dans les zones de croissance de l'IA en Angleterre de conserver tous les tarifs commerciaux supplémentaires générés par les installations.
Le gouvernement britannique a développé sa politique en matière de centres de données d'intelligence artificielle et de zones de croissance sans tenir de réunions avec des groupes environnementaux, selon une enquête.
Une enquête menée par Spotlight on Corruption a révélé que cette politique était largement façonnée par des conversations avec des intérêts commerciaux. Les responsables se sont engagés auprès de 137 entreprises, sans toutefois parvenir à interagir de manière significative avec les parties prenantes extérieures au secteur technologique.